“國潮”的流行源于中國年輕人的民族自豪感和認同感越來越強。而“國潮”里邊除了年輕力量、民族文化，還有一個至關重要的因素，那就是國貨品牌的崛起。近些年來，中國制造的崛起，技術的提升，帶動國潮流行，越來越多的中國品牌闖出新國貨的創(chuàng)新之路。

如果說“兩個百萬”是五菱以產品來贏得以“Z世代”年輕人的認可和喜愛，那么“五個百億”則是五菱憑借產業(yè)端的完全自主化，打造讓人民驕傲自豪的國潮品牌新實力。

根據五菱的新能源戰(zhàn)略，“五個百億”指的是，“百億電池產業(yè)”將建設具備年產20GWh動力電池系統(tǒng)和20GWh動力電池電芯能力的電池產業(yè)園；“百億電驅產業(yè)”將圍繞電驅系統(tǒng)一體化發(fā)展，加快混動專用變速器、電機、電橋、混動發(fā)動機等產品開發(fā)和產能建設。“百億電控產業(yè)”將建立自主動力控制軟件能力，實現控制器軟件與硬件的自主開發(fā)和制造能力。“百億商貿服務產業(yè)”將打造年輕人喜愛的多元化社交空間和渠道形態(tài)，建立汽車新零售模式并持續(xù)迭代。“百億機器人產業(yè)”將聚焦智能機器人、智能物流、智能產線設計等，開展智能制造工廠改造與智能化升級，提升新能源汽車智能化、網聯(lián)化水平及新材料在新能源汽車上的應用?？梢灶A見，未來的五菱，將是年輕人更加喜歡的集硬核實力、潮流科技于一體的國潮品牌。

其實除了前面講到的五菱宏光MINIEV，中國五菱旗下車型幾乎“款款都是爆款”，比如“大四座家用車”五菱凱捷位居同級別MPV銷量第一、“十萬元內超能打SUV”五菱星辰以7萬年銷量取得驕人的成績?；仡欉^去一年五菱的市場表現，其總銷量達到176萬輛、同比增長13.5%的成績，輕松跑贏大盤，旗下各類車型均表現優(yōu)異。

探尋國潮背后的“力量”

如果把品牌經濟分為“硬核”和“軟性”兩個方面來看，可以發(fā)現“硬核”需要依靠技術創(chuàng)新。

在這方面，以中國五菱為代表的民族品牌正在通過加大研發(fā)投入、布局產業(yè)鏈上下游、自建工廠等方式實現突破。中國五菱正是通過創(chuàng)新產品、研發(fā)、采購、制造、營銷業(yè)務鏈路，通過強鏈補鏈，建立完全自主的新能源汽車配套產業(yè)鏈、供應鏈，探索零售、電商、直營一體化的全新商業(yè)模式，構建新能源產業(yè)生態(tài)圈，以此增強自身的“硬核”實力。

“軟性”創(chuàng)新方面，民族品牌講究的則是憑借對于本土消費文化的敏感性和創(chuàng)新渠道的先發(fā)性，與消費者實現情感的共鳴。在這方面，中國五菱將建立“億”體化創(chuàng)新商業(yè)模式。比如說打造深受年輕人喜愛的多元化社交空間“LINGHOUSE”。LING HOUSE以沉浸式體驗拉近與用戶的距離，通過舉辦藝術展、網紅打卡、音樂節(jié)、跨年晚會等活動，觸達更廣泛多元的用戶圈層，讓汽車售賣場在商業(yè)屬性之外，增添一份生活的品質以及潮流好玩的屬性。

中國五菱還通過“LING LAB”將“用戶共創(chuàng)”理念融入汽車潮創(chuàng)之中。五菱通過用戶調研發(fā)現，個性化、定制化是年輕人喜愛的一種新消費趨勢。LING LAB就創(chuàng)造了這樣一個空間，讓年輕人的個性可以全面釋放，年輕人通過潮創(chuàng)盡情表達內心的個性訴求，詮釋他們獨樹一幟的生活態(tài)度。

可見不管是硬實力，還是軟實力，中國五菱都基于“人民需要什么，五菱就造什么”的理念實現創(chuàng)新發(fā)展，這既是企業(yè)發(fā)展的良性驅動，也是中國制造業(yè)積極向品牌經濟發(fā)展的內驅力，更是在年輕人更加關注國貨的當下，民族品牌以創(chuàng)新驅動發(fā)展成就“新國潮”的秘密所在。