2006年2月的某一天,兵裝領(lǐng)導(dǎo)把徐留平介紹給長(zhǎng)安汽車全體中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,這位兵裝領(lǐng)導(dǎo)說的最后一句話是,徐留平同志至少會(huì)在長(zhǎng)安汽車工作4、5年吧。在場(chǎng)的各位不置可否,空降下來(lái)的一把手,能把長(zhǎng)安汽車做好嗎?
11年過去了,長(zhǎng)安汽車端坐國(guó)內(nèi)汽車自主品牌的位置上第一把交椅。徐留平,用4000多個(gè)日子的勵(lì)精圖治,交給了8萬(wàn)長(zhǎng)安人一份優(yōu)秀的答案。企業(yè)家的命運(yùn)就是迎接挑戰(zhàn),他們永遠(yuǎn)在路上。今天,徐留平已經(jīng)到一汽任職,他勢(shì)必帶領(lǐng)一汽人,走出困境,再創(chuàng)輝煌。
徐留平
一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記
原中國(guó)兵器裝備集團(tuán)工作的公司總經(jīng)理、黨組副書記
所謂成功,看起來(lái)只是一種結(jié)果,可是這種結(jié)果是以無(wú)比寂寞的勤奮為前提,背后藏著無(wú)數(shù)的挫折、痛苦、煩惱和失望,它是由血、淚、汗及大把大把的時(shí)光編織而成。偉大都是在成長(zhǎng)的過程中熬出來(lái)的,古今中外無(wú)人例外。
記得多年前的一天晚上7點(diǎn)多,我正在辦公室加班,徐留平的秘書打來(lái)電話,讓我馬上去徐總辦公室,說有要事交辦。那是我第一次受到總經(jīng)理召喚,內(nèi)心誠(chéng)惶誠(chéng)恐,十分忐忑。
去了才知道,他為什么會(huì)直接布置給我,因?yàn)楦緵]有時(shí)間層層下達(dá)。徐總指示:馬上通知公司所有外籍專家,每人寫一份目前工作中存在的問題和改進(jìn)措施的工作報(bào)告。要求第二天上午8點(diǎn)之前,將所有專家報(bào)告的紙質(zhì)材料交送他辦公室。
所有專家的報(bào)告啊,這不是要命嗎?好想哭。
國(guó)內(nèi)專家還好,加個(gè)班就可以趕出來(lái),可是部分專家是part time,正在國(guó)外休假,時(shí)間已是晚上8點(diǎn)過了,這是要開啟全世界找人的陣式啊!
長(zhǎng)安汽車是軍工企業(yè)出生,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,絕不能說“不行”。
那天晚上,英語(yǔ)、日語(yǔ)翻譯也不要睡覺了,大家一起打電話,發(fā)郵件,終于在第二天上午7點(diǎn)50分,收齊了最后一份報(bào)告。
當(dāng)我把打印出來(lái)厚厚一疊專家報(bào)告交到徐總秘書的手上時(shí),突然發(fā)現(xiàn)“沒有做不到的,只有想不到的”這句話無(wú)比正確。
從此以后,受聘于長(zhǎng)安汽車的高級(jí)專家,就多出了一項(xiàng)工作,每周給徐留平總經(jīng)理寫一份工作報(bào)告,匯報(bào)自己一周所做的工作、存在的問題和改進(jìn)建議,簡(jiǎn)稱“每周一報(bào)”。
這個(gè)“每周一報(bào)”讓專家們好為難,工作沒做好,任務(wù)沒完成,是自己沒本事;資源不到位,部門不協(xié)作,是他人不配合。寫出來(lái),不是害自己,就是害別人。
當(dāng)然,徐董事長(zhǎng)也知道專家的想法,他請(qǐng)專家們吃早餐,講公司自主研發(fā)的問題、困難和美好前景,各種鼓勵(lì)后拋出來(lái)一句結(jié)束語(yǔ),報(bào)告還是要按時(shí)完成的。
專家們痛苦啦,每個(gè)星期都要指出自己的問題,那有這么多問題呢?但是又不得不寫啊,董事長(zhǎng)布置的任務(wù),豈敢不做。
后來(lái)專家越來(lái)越多,我發(fā)揮自己的聰明才智,幫他們想出了一個(gè)辦法:在保證徐董事長(zhǎng)每周有專家報(bào)告批示的前提下,將專家分成四組,每周由一組專家寫出報(bào)告,這樣每位專家每月只寫一次。直到現(xiàn)在,“每周一報(bào)”仍然存在。
“每周一報(bào)”絕對(duì)不是走過場(chǎng),寫寫而已,徐董事長(zhǎng)會(huì)通過認(rèn)真閱讀每一份報(bào)告,掌握真實(shí)的一手資料,并針對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行批示,由辦公室專人督促各部門定期完成整改。各部門領(lǐng)導(dǎo)和專家都不敢松懈,這對(duì)長(zhǎng)安汽車自主研發(fā)起了很好的推動(dòng)作用。這也是長(zhǎng)安汽車能夠步入自主品牌第一,從游擊隊(duì)進(jìn)入四大的原因之一吧。
圖:招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2008年下旬,長(zhǎng)安汽車赴美國(guó)底特律招聘高端人才,晚上徐留平要上臺(tái)作企業(yè)文化宣講。當(dāng)忙完會(huì)場(chǎng)布置參會(huì)者安排等事宜后,我找了個(gè)角落坐下來(lái),準(zhǔn)備聽他的激情演講。
為什么說是激情演講呢?因?yàn)殚L(zhǎng)安汽車每個(gè)季度都要召開一次中干大會(huì),徐留平的演講總會(huì)讓全體中干激情彭拜,熱血沸騰,恨不得立馬甩開膀子大干一場(chǎng),這種激情往往會(huì)持續(xù)到下一次中干大會(huì)召開。
因有之前的比較,那天聽到徐董事長(zhǎng)的演講,感覺差點(diǎn)跌宕起伏的氣勢(shì),精神狀態(tài)欠佳。后來(lái)才知道他頭天發(fā)高燒,半夜讓華人朋友拉著四處找藥店買藥,幾乎一夜未眠,上臺(tái)演講前體溫和血壓都還沒有降下來(lái)。后來(lái)我與一位領(lǐng)導(dǎo)聊起這件事情,他說,做企業(yè)一點(diǎn)都不好玩,徐董事長(zhǎng)是拿命在拼事業(yè)。
徐留平在中層及以上領(lǐng)導(dǎo)中,提倡711,白加黑,即每周工作7天,每天工作11小時(shí),白天加上夜晚。當(dāng)我們看到長(zhǎng)安汽車傲人業(yè)績(jī)的時(shí)候,別忘了711意味著什么,別忘了有多少人為此付出的努力,別忘了徐留平的自律和堅(jiān)持。
企業(yè)家的命運(yùn)就是迎接挑戰(zhàn),他們永遠(yuǎn)在路上。今天,徐留平已經(jīng)到一汽任職,期待他率領(lǐng)15萬(wàn)一汽人,走出困境,再創(chuàng)輝煌。