當(dāng)然，對(duì)于半導(dǎo)體公司來(lái)說(shuō)，擁有自控的產(chǎn)能是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。王巖透露，美洲、亞洲、歐洲三個(gè)生產(chǎn)基地，分布了英飛凌的前端和后端，都是一個(gè)均衡的狀態(tài)。“我們也會(huì)設(shè)定一些互為備份的工廠。所謂互為備份，同樣的產(chǎn)品會(huì)在兩個(gè)不同的地點(diǎn)去做生產(chǎn)，當(dāng)有一個(gè)工廠出現(xiàn)受到不可預(yù)知不可控制的影響時(shí)，保證在另外一個(gè)生產(chǎn)基地能夠延續(xù)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的支持。”

另外，英飛凌每年都有比較高的持續(xù)的研發(fā)投入。據(jù)悉，英飛凌平均每年有15%以上的投資，這些投資更多是對(duì)整個(gè)研發(fā)的投資，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。而要知道，在整個(gè)半導(dǎo)體界，能夠保持每年兩位數(shù)百分比持續(xù)研發(fā)投入的半導(dǎo)體公司并不多。