在這樣的情況下,最開始我們面對自己的問題是,一個(gè)全新的企業(yè)為什么能把車造出來?后來變成了一個(gè)問題是,為什么能把車賣到10萬臺(tái)?現(xiàn)在的問題對我來說,為什么我們能夠定目標(biāo),敢做中國第一。起碼要首先有這個(gè)想法,你沒這個(gè)想法你永遠(yuǎn)做不到,你有了想法你才有可能做得到。
所以我覺得在“不負(fù)”這個(gè)領(lǐng)域里,我自己給自己定的第一個(gè)點(diǎn)叫做“不服輸”,就是永遠(yuǎn)不要相信你會(huì)失敗,任何情況你都會(huì)走出來。
小鵬去年出現(xiàn)了很多挑戰(zhàn),內(nèi)部外部很多朋友跟我說,小鵬,你要把你的營銷做好,你要把你們的什么什么做好,我當(dāng)時(shí)就跟他們說一句話,我說我判斷從今年三季度開始,小鵬會(huì)走入微弱的正循環(huán),就是一點(diǎn)點(diǎn)的正循環(huán),但從今年三季度開始的一整年,小鵬的正循環(huán)速度會(huì)加速。從明年的三季度到2025年底,小鵬會(huì)進(jìn)入超高速的正循環(huán),這基于小鵬汽車整體的布局,不要去想,不怕輸。
第二個(gè),在“不負(fù)”的領(lǐng)域里,我想給大家的一個(gè)策略是,在新的科技浪潮里,特別是軟件占比越來越重的科技浪潮里,格局將會(huì)發(fā)生改變。如果是硬件占主要,我認(rèn)為汽車的格局不會(huì)變,燃油車跟混動(dòng)車,或者電動(dòng)車的格局還是一樣的。今天軟件占汽車的比例高不高?不高,是因?yàn)榭蛻舾兄某潭炔桓?,但是客戶感知的程度在中國在這個(gè)五年我相信一定會(huì)高。