在這樣的情況下，最開始我們面對自己的問題是，一個(gè)全新的企業(yè)為什么能把車造出來？后來變成了一個(gè)問題是，為什么能把車賣到10萬臺(tái)？現(xiàn)在的問題對我來說，為什么我們能夠定目標(biāo)，敢做中國第一。起碼要首先有這個(gè)想法，你沒這個(gè)想法你永遠(yuǎn)做不到，你有了想法你才有可能做得到。

　　所以我覺得在“不負(fù)”這個(gè)領(lǐng)域里，我自己給自己定的第一個(gè)點(diǎn)叫做“不服輸”，就是永遠(yuǎn)不要相信你會(huì)失敗，任何情況你都會(huì)走出來。

　　小鵬去年出現(xiàn)了很多挑戰(zhàn)，內(nèi)部外部很多朋友跟我說，小鵬，你要把你的營銷做好，你要把你們的什么什么做好，我當(dāng)時(shí)就跟他們說一句話，我說我判斷從今年三季度開始，小鵬會(huì)走入微弱的正循環(huán)，就是一點(diǎn)點(diǎn)的正循環(huán)，但從今年三季度開始的一整年，小鵬的正循環(huán)速度會(huì)加速。從明年的三季度到2025年底，小鵬會(huì)進(jìn)入超高速的正循環(huán)，這基于小鵬汽車整體的布局，不要去想，不怕輸。

　　第二個(gè)，在“不負(fù)”的領(lǐng)域里，我想給大家的一個(gè)策略是，在新的科技浪潮里，特別是軟件占比越來越重的科技浪潮里，格局將會(huì)發(fā)生改變。如果是硬件占主要，我認(rèn)為汽車的格局不會(huì)變，燃油車跟混動(dòng)車，或者電動(dòng)車的格局還是一樣的。今天軟件占汽車的比例高不高？不高，是因?yàn)榭蛻舾兄某潭炔桓?，但是客戶感知的程度在中國在這個(gè)五年我相信一定會(huì)高。