朱華榮定下的目標(biāo)是，到2030年海外銷量占比要達(dá)到30%。

寫在最后：

　　談話中的朱華榮，語氣沉穩(wěn)、姿態(tài)謙和、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、見地高深。所展現(xiàn)出的氣場與自信也許正是長安汽車當(dāng)下的狀態(tài)。

　　“一直堅持的體育運(yùn)動是什么”

　　“跑步。”

　　“最近在讀的一本書是什么？”

　　“大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型類的書籍。”

　　兩個簡單的小問題，兩個脫口而出的答案。這就是朱華榮，跑步的堅持，讀書的超前。既有作為一位科研技術(shù)人員的謙遜與專注，也有作為一名“統(tǒng)帥”的果斷與耐心。

　　從大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入長安的他，晃晃已有36載。從技術(shù)員到董事長，經(jīng)歷過長安的輝煌、也經(jīng)歷過長安的低谷。從某種程度上來說，他的人生已經(jīng)和長安汽車綁在一起。

　　在所有人都在為長安汽車這兩年取得的成績歡呼雀躍時，朱華榮卻顯得很冷靜。就像5年前一樣，他仍然保持著不同于他人的理性。5年艱難的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，所要達(dá)成的目標(biāo)只能更大、更遠(yuǎn)。在中國市場爭第一儼然已經(jīng)不是他的目標(biāo)。

　　耳邊不由回想去他在2020年說過的一句話，“活下來唯一的路徑是成為世界一流車企，只做中國一流一定會被淘汰。”